摘自：12th 勝特特刊、作者：吳如軍
在加固改造托換行業(yè)里,由于專業(yè)的特殊性,施工隊(duì)伍繁多,施工素質(zhì)參差不齊。那是不是同一個(gè)班組,在不同的質(zhì)量管理體系下其質(zhì)量安全可靠性是一樣的呢?其質(zhì)量安全性肯定是不一樣的。任何項(xiàng)目的質(zhì)量安全都是在精密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效的管理下才能達(dá)到的。一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全要得到保證,首先得有一個(gè)完備的質(zhì)量安全管理體系,這個(gè)質(zhì)量安全管理體系的組成需要過(guò)硬的經(jīng)濟(jì)管控,專業(yè)的技術(shù)支持,合理的人員分工,根據(jù)各個(gè)特種項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn),對(duì)癥下藥,利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)管控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),工序把關(guān),使項(xiàng)目得到高效、快捷、安全、可靠的實(shí)施。在項(xiàng)目上對(duì)各個(gè)工序有效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕殃P(guān)控制管理的工匠精神是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量安全管理的重要保障。
刊首語(yǔ)
我經(jīng)常說(shuō),在加固改造托換行業(yè)中有兩個(gè)膽大:一個(gè)是藝高人膽大信心和技藝是靠長(zhǎng)期的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐的前提下的經(jīng)驗(yàn)積累,往往他們百戰(zhàn)百勝,幾十年如一日,從不失手。另一個(gè)是初生牛犢不怕虎,對(duì)技術(shù)一知半解,甚至非本專業(yè)人士,只有些過(guò)去經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有可靠的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)支撐,更沒(méi)有科學(xué)的理論基礎(chǔ),僅憑借自己的“經(jīng)驗(yàn)”來(lái)服務(wù)項(xiàng)目,自認(rèn)天下無(wú)敵,典型的“磚”家。近年來(lái),因加固改造托換施工節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)沒(méi)處理好而出現(xiàn)的問(wèn)題事故還是很多的。“建筑質(zhì)量百年大計(jì)施工安全重于泰山“,加固改造行業(yè)中更需謹(jǐn)而慎之。
那么,一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)平臺(tái)應(yīng)包含哪些內(nèi)容呢?
1.看公司組織架構(gòu),購(gòu)買社保的工程技術(shù)管理的人才職稱、數(shù)量與在職年限；
2.看公司辦公場(chǎng)所的分區(qū)與組織管理形象及公司服務(wù)年限；
3.看公司多年來(lái)的技術(shù)研發(fā)走勢(shì)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況；
4.看公司平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模與設(shè)備情況；
5.看公司正在施工項(xiàng)目的規(guī)范程度；
6.看公司在社會(huì)上的口碑情況,負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)理念等等。
總之,團(tuán)隊(duì)的管理平臺(tái)與項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)劣是息息相關(guān)的,是質(zhì)量安全保障的基礎(chǔ),也是業(yè)主選擇隊(duì)伍的關(guān)鍵。
