9月21日下午，廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司（以下簡稱“我司”）在黨員活動室召開《統(tǒng)一思想 凝聚共識 齊心協(xié)力推進公司發(fā)展》主題會議，總經(jīng)理吳如軍出席會議并講話。會議主要任務(wù)以：統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展共識，強化使命擔(dān)當(dāng)，激勵員工堅定信心、群策群力，共同譜寫勝特發(fā)展新篇章。

會議議程：
1.全體成員合唱《勝特向前方》；
2. 2019年業(yè)績沖刺總動員；
3. 各部門代表對公司發(fā)展提出合理化建議；
會上，市場拓展中心負(fù)責(zé)人吳軍勝傳達了公司中高層周二召開的會議精神之外還分析目前行業(yè)內(nèi)外部的嚴(yán)峻形式，以及面對激烈的競爭環(huán)境，要求業(yè)務(wù)員及全體員工加強學(xué)習(xí)、樹立工作信心、加大業(yè)務(wù)拓展力度、防范個人道德風(fēng)險、嚴(yán)格遵照業(yè)務(wù)操作流程、做好工作計劃安排、總結(jié)各自在工作中的成績與不足，并希望業(yè)務(wù)員在完成任務(wù)的同時也能提高自身的業(yè)務(wù)能力。

隨后，參會人員就當(dāng)前工作和生活中遇到的問題展開討論并各自闡述對公司發(fā)展路上的合理化建議，大家在會上各抒己見，氣氛十分活躍。
最后董事長吳如軍先生就本次會議主題進行發(fā)言：跟大家重溫勝特發(fā)展歷程，時光匆匆，廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司發(fā)展至今，已歷經(jīng)21年，這21年成長的不僅是企業(yè)本身，作為董事長的吳如軍更是受益匪淺，對于企業(yè)發(fā)展逐漸有了自己獨特的見解。在他看來企業(yè)在進行技術(shù)改造時，要把發(fā)展技術(shù)研發(fā)和企業(yè)信息化建設(shè)相結(jié)合，以不斷提高技術(shù)研發(fā)水平，提高施工質(zhì)量，（以科研推動施工技術(shù)進步、以施工技術(shù)實踐轉(zhuǎn)換科技成果）。

講話內(nèi)容分為4部分：
一是要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。公司發(fā)展翻開嶄新一頁，勝特要有新氛圍、新面貌；新發(fā)展呼喚新使命、新?lián)?dāng)；新目標(biāo)需要新效率、新作為。全體員工要自覺與勝特同心，與新目標(biāo)同向，時刻保持蹄疾步穩(wěn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極發(fā)揮安全、生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的特長，充分釋放個人潛能，努力實現(xiàn)個人價值、企業(yè)價值和社會價值。

二是要認(rèn)清形勢，堅定信心。勝特堅持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)明確、意志堅定。美好前景可期，幸福生活可待，全員要從現(xiàn)在做起，認(rèn)清形勢，堅定信心，以嶄新的精神面貌、嶄新的奮斗姿態(tài)投身勝特建設(shè)的實踐當(dāng)中。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化使命擔(dān)當(dāng)。面對復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，全體員工要時刻居安思危，不斷強化危機意識和憂患意識，著力加強團隊建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率、管理效率和生產(chǎn)效率；要以功成不必在我的情懷，功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感負(fù)重前行。
四是突出重點，強化內(nèi)部管理。要樹立紅線意識，把安全生產(chǎn)擺上突出位置，梳理工作環(huán)節(jié)，制定工作思路，強化動態(tài)管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，完善制度考核，提升精細(xì)化管理水平。

總之，我們要堅定信念、齊心協(xié)力、共同擔(dān)當(dāng)、不忘初心，做到見賢思齊、奮發(fā)有為，凝聚形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，為實現(xiàn)勝特的歷史性進步擼起袖子加油干！