勝特公司在廣東工業(yè)大學設立“勝特”獎學金
吳如軍，高級工程師，致公黨廣州市白云區(qū)總支部黨員，現(xiàn)任廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司董事長，并擔任了中國老教授協(xié)會土木建筑（含病害處理）專業(yè)委員會秘書長、廣東省土木建筑學會理事、廣東省土木建筑學會施工專業(yè)委員會副主任委員、廣州光彩事業(yè)促進會常務理事、廣州市第八屆民營商會副會長、白云區(qū)政協(xié)委員等社會職務。他專注建筑物加固改造托換等技術(shù)研究和應用二十余年，以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和三千多項的特種工程項目實踐經(jīng)驗，成為建筑物病害治理及加固改造方面的知名專家。
談到建筑病害治理及加固，吳如軍駕輕就熟。“危樓加固屬于土木工程一個比較偏的分支，很多人并不愿意從事這個行業(yè)。但是建筑加固屬于綠色、環(huán)保、節(jié)能工程，尤其有利于減少建筑垃圾的產(chǎn)生和排放，不僅具有很好的經(jīng)濟效益，而且具有非常好的社會效益，是利國利民的朝陽產(chǎn)業(yè)”，吳如軍如是說。
就如同醫(yī)院收治病人一樣，吳如軍和他的勝特公司研究的是建筑物的各種病害的處理方法。吳如軍選擇了建筑加固改造，并且在該行業(yè)一做就是二十余年。
專業(yè)眼光捕捉加固市場商機
吳如軍1991年從貴州工學院工民建專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后在北京某國營企業(yè)做項目管理工作，對建筑市場有了初步的認識。1994年他只身來到廣州，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。當時，正值廣州多雨季節(jié)，目睹連綿不斷的降雨對老舊建筑物造成的侵害，使得工民建專業(yè)出身并有著敏銳市場嗅覺的吳如軍，捕捉到了建筑補漏修繕市場潛藏的巨大商機，于是他開始著手接洽建筑補漏業(yè)務。
創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的。那個時候，他白天帶著自制的廣告紙走街串巷尋找客源，曾經(jīng)“把廣州整個市區(qū)都走遍” ；晚上在燈下認真地做補漏和加固方案。一到周末就窩在新華書店里，查找建筑病害資料——沒錢買書，只能把有用的東西整頁整頁地抄下來。吳如軍喜歡鉆研技術(shù)，接業(yè)務的過程中，吳如軍經(jīng)常在工地上親自動手，碰到從沒遇到過的疑難雜癥，他就借助資料書籍和經(jīng)驗，在現(xiàn)場試驗一遍，效果好了再讓工人們模仿著干，“很艱苦，但我能捱”——吳如軍回味。
經(jīng)過3年多的專業(yè)實踐，吳如軍發(fā)現(xiàn)房屋漏水其實多數(shù)屬于結(jié)構(gòu)問題，他的建筑補漏業(yè)務演變成加固改造業(yè)務，并組建了自己的初步團隊。1998年，吳如軍創(chuàng)立了注冊資金僅為10萬元的廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司，他和他的建筑加固事業(yè)揭開了嶄新的篇章。
科技創(chuàng)新促進公司快速發(fā)展
采訪中，吳如軍一再強調(diào)“科技創(chuàng)新是企業(yè)的法寶，沒有科技創(chuàng)新就沒有企業(yè)的生存，勝特公司是依靠科技創(chuàng)新來服務社會的。公司這么多年來能走在同行前列，主要是在技術(shù)創(chuàng)新方面做的比別人好”。
“我喜歡研究、喜歡挑戰(zhàn)”，吳如軍說。每棟建筑的結(jié)構(gòu)、特點都不相同，公司確定的加固方案也不相同。“這么多年做下來，我們沒有遇到過兩個完全相同的項目，很多項目是唯一的，國內(nèi)外都沒有先例。例如中山市愛琴灣氯離子超標置換項目，公司采用的技術(shù)獨特且綠色環(huán)保，得到專家和甲方的一致認可，該項目的技術(shù)也獲得了廣東省土木界科技二等獎。我們一直是邊做、邊學、邊研究”。公司創(chuàng)立十六年來，技術(shù)積累不斷增加。
吳如軍在創(chuàng)業(yè)期間就攻讀了國內(nèi)著名建筑物病害治理專家唐業(yè)清教授的建筑病害治理碩士研究生，確定了以糾傾、加固為企業(yè)主要發(fā)展方向。在經(jīng)營公司之余，吳如軍花費了大量時間精力參與學術(shù)活動，擔任了中國老教授協(xié)會土木建筑委員會秘書長、廣東省土木建筑學會理事，主編或參編了多部國家規(guī)范及建筑加固學術(shù)專著。其中，以第一作者或第二作者發(fā)表了《特殊建筑物的搶險加固與糾傾工程實例》、《單跨超長建筑物的基礎加固與糾傾工程實例》、《托換技術(shù)在隧道穿越中的運用》等等三十多篇有很強實用參考價值的論文。參與了《建筑物的糾傾設計與施工》、《建筑物的加固改造設計與施工》、《建筑物的增層設計與施工》、《建筑物的平移設計與施工》、《建筑物的災損處理設計與施工》、《建筑物的托換設計與施工》、《建筑物的特種工程》等七本叢書的編制工作，均由中國建筑工業(yè)出版社出版。主編了由中國建材工業(yè)出版的《建筑加固改造托換工程技術(shù)實例50例》等等。
吳如軍參編和主編加固改造圖書非常嚴謹，一如他做公司的態(tài)度，書中的每個案例、每張圖表、每項數(shù)據(jù)都經(jīng)過了他和他的技術(shù)團隊的嚴格審核。在被問及擔不擔心編書會泄漏公司的技術(shù)機密時，吳如軍很自信的表示“我們公司的技術(shù)是敞開的，很多項目在技術(shù)上并不復雜，但要把技術(shù)運用好需要很多的技巧和經(jīng)驗，一些高難度項目，如果沒有一定技術(shù)實力和豐富的實踐經(jīng)驗，很難做好。我們承接的很多項目都是別人做不來的”。
依靠專業(yè)的團隊和大量的技術(shù)創(chuàng)新，勝特不僅站穩(wěn)了廣東市場，而且走入了全國各地，逐漸步入了迅速成長的快車道。總公司辦公面積見證了公司的快速成長。公司最初僅有一個20平方的小房間，到后來隨著業(yè)務的擴展，公司每年都會租下鄰近的鋪頭，新增幾十平方辦公面積，辦公室之間打通，每年要裝修一次。2005年，六層高的勝特科技大廈在廣州金沙洲正式啟用。
創(chuàng)新管理實現(xiàn)公司規(guī)范運作
吳如軍認為，作為公司的管理層，只在技術(shù)上創(chuàng)新而不在管理上創(chuàng)新，技術(shù)是無法接地氣的，盡可能延長建筑物的使用壽命就是一句空話。如何讓公司不過多依賴個人，實現(xiàn)規(guī)范化運作是擺在他面前的一道難題。
“以前業(yè)務大部分是由我洽談，我曾創(chuàng)下一天連續(xù)簽8份合同的紀錄”吳如軍說。忙碌的同時，吳如軍很清醒，“一個人的精力總是有限的，只有發(fā)展起團隊才能使公司規(guī)模良性地擴展。”他著手改變公司家長制管理模式，明確地劃分部門并確定工作內(nèi)容。
2001年，他和愛人一起就讀亞洲（澳門）國際公開大學的工商管理專業(yè)。夫妻倆把勝特作為一塊試驗田，把管理理論和勝特公司實際情況聯(lián)系起來，逐漸改變公司的管理模式。2006年，他又攻讀了中山大學的MBA。經(jīng)過十多年理論和實踐上的探索，勝特公司已經(jīng)建立起一套完善的管理制度，業(yè)務放手給了副總們，吳如軍退出了企業(yè)的日常管理，除了偶爾談判幾單很大的業(yè)務和指導一些高技術(shù)難題外，他基本不會在一線出現(xiàn)，轉(zhuǎn)而關(guān)注于企業(yè)發(fā)展的方向性問題。
“沒有我，企業(yè)照樣能運轉(zhuǎn)下去，勝特的模式已經(jīng)比較成功”，吳如軍自信地說。
專注精神鑄就公司技術(shù)實力
憑借對建筑物的病害治理及建筑物的加固改造、頂升與糾傾、結(jié)構(gòu)與基礎托換、橋梁托換、邊坡穩(wěn)定等特種技術(shù)二十余年的專注，吳如軍帶領團隊共完成了三千余項特種工程的技術(shù)方案的編制與施工，為客戶解決了一個又一個的特種技術(shù)難題。
勝特公司先后完成了內(nèi)蒙古鄂爾多斯龍灣項目剪力墻置換加固工程、廣東恒大中心土建改造及加固工程、深圳地鐵5號線創(chuàng)業(yè)立交橋樁基托換工程、廣東國際大廈改造工程、中山愛琴灣梁板墻柱砼氯離子超標置換工程等大型、高難度工程，均高質(zhì)量的完成項目目標，受到甲方的高度肯定。
2011年，勝特科技憑著技術(shù)實力成功解決了深圳市地鐵5號線南城百貨托換工程。這個工程的難度在于地鐵要從南城百貨的邊沿柱位共7根柱子的正下方穿過去，勝特公司在對建筑物進行了現(xiàn)場勘查研究后，研發(fā)出新穎的單邊支撐托換方案，采用在地下室做一托一吊的方式將隧道上方建筑物的原荷載成功轉(zhuǎn)移，據(jù)了解，該技術(shù)尚屬全國首例，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會社會效益，為業(yè)主避免了上億元的經(jīng)濟損失。鑒于該項目在技術(shù)和實踐上取得的成功，勝特公司榮獲“第三屆廣東省土木工程詹天佑故鄉(xiāng)杯獎”，該獎項由廣東省土木建筑學會頒發(fā)，象征著廣東省土木建筑專業(yè)最高榮譽。
2012年，勝特公司被廣東省科技廳授予“高新技術(shù)企業(yè)”稱號，公司成為廣東省唯一一家加固改造行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，也是全國同行僅有的三家高新技術(shù)企業(yè)之一。
盡管在政策層面還有著諸多限制，一些地方也存在比較嚴重的地方保護主義，公司的業(yè)務還是實現(xiàn)了快速拓展。勝特在廣州公司的基礎上，先后在佛山、深圳、惠州、中山、東莞等地成立了分公司，公司承接的項目遍布全國。一幅以專業(yè)技術(shù)能力繪就的加固改造大業(yè)圖紙，已經(jīng)在吳如軍面前徐徐展開。
專業(yè)視角助力社會公益事業(yè)
吳如軍白手起家，憑借對技術(shù)的長期專注和積累，一步步走到了今天。年輕時的艱苦的生活和奮斗的經(jīng)歷，讓他對社會服務也有著特別的感情。“一方面看到別人艱苦我會很難受，另一方面，我會盡可能提供力所能及的幫助”，吳如軍表示。
吳如軍在汶川地震、玉樹地震、雅安地震等賑災活動以及白云區(qū)、金沙洲街道組織的公益活動中多次慷慨捐助。2013年4月，向雅安地震災區(qū)捐款5萬元；2013年4月，向廣東工業(yè)大學捐款15萬元，在該校土木與交通工程學院設立“勝特”獎學金，每年獎助25名優(yōu)秀學生；2014年5月，為新疆麥蓋縣刀郎藝術(shù)學校捐助20萬元音樂設備，他還積極參加各種慈善日活動。公司獲得2010年度熱心支持白云區(qū)公益事業(yè)優(yōu)秀單位、2013年“雅安抗震救災重要貢獻獎”。
談起加入致公黨，吳如軍說，“我對民主黨派并不陌生，我愛人就是九三學社的，搭檔、朋友里面也有民主黨派成員”，在2012年與白云區(qū)建設局的蘭紅副局長的一次閑談中，談及有意加入民主黨派時，得到了致公黨黨員蘭紅的大力推薦，在2013年正式加入了致公黨。加入致公黨后，吳如軍積極參加致公黨廣州市委組織的的“同心助學進山區(qū)”活動，在“互助車陂·公益ATM”活動和新豐縣心靈加油站暨數(shù)字圖書館項目捐款 5000元，并出資3萬余元贊助了致公黨白云總支2014年“勝特杯”羽毛球賽。
吳如軍做公司、研究技術(shù)、編書很嚴謹，他做慈善的態(tài)度也同樣專業(yè)。“以前公司規(guī)模不大，這方面的捐贈都是隨緣，每年社會上有這方面的活動都會積極參加”。隨著公司業(yè)務的拓展，專業(yè)出身的吳如軍對慈善公益事業(yè)不滿足于隨緣，2012年開始，公司確定每年拿出總產(chǎn)值的千分之五用于慈善事業(yè)，使得慈善公益成為了公司密不可分的一部分。
談及未來，吳如軍堅信“建筑加固改造是未來建筑的大方向”。一方面，新建建筑在達到一定規(guī)模之后，就不會再大規(guī)模地增加；另一方面，需要加固的既有建筑物的規(guī)模、數(shù)量隨著時間的推移卻在不斷增加，加上人們對建筑垃圾危害認識的深入和環(huán)保意識的增強，建筑加固行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。（崔三輝）
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